Gestión de proyectos IT para hospitality
Especializados en migraciones de sistemas y PMS
Ayudamos a hoteles a migrar sus sistemas sin disrupción operacional.
Con la confianza de hoteles independientes y grupos boutique en España
Los proyectos tecnológicos en hoteles se complican rápido. Cambiar un PMS, coordinar proveedores y gestionar integraciones pide planificación y gestión clara. MysterTech acompaña a los establecimientos para hacer estas transiciones con seguridad, entregando la tecnología sin interrumpir la operación diaria.
Servicios
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Coordinación de principio a fin para migraciones de PMS o POS, coordinación de proveedores, migración de datos y supervisión de la puesta en marcha.
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Consultoría independiente para ayudar a los hoteles a escoger la tecnología correcta.
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Soporte operacional durante la implementación y formación personalizada.
Quienes somos
Victor Gonzalez
CEO & Consultor IT independiente para sector Hospitality
Victor González es el fundador de MysterTech, una consultoría especializada en la gestión de proyectos tecnológicos en el sector hospitality, particularmente en migraciones de PMS y POS para hoteles y cadenas independientes.
Con más de 20 años de experiencia en la consultoría tecnológica, Víctor ha liderado múltiples implementaciones y migraciones de sistemas, ayudando a hoteles a adoptar nuevas plataformas manteniendo la estabilidad operacional.
MysterTech trabaja en conjunto con los equipos del hotel y los proveedores para coordinar los proyectos, asegurandose que cada fase - desde la planificación hasta la puesta en marcha - se ejecuta de manera fluida y con la mínima afectación a las operaciones diarias.
MysterTech actúa como un partner independiente para hoteles, aportando experiencia técnica y de gestión de proyectos durante el proceso de implementación.
Gabriela Giménez, nuestra experta en POS, tiene más de 10 years de experiencia en hoteles de 4 y 5 estrellas, y es la primera Mews POS certified partner en España.
+20 años en consultoría IT para hoteles
+200 migraciones de sistemas y PMS
Cómo trabajamos
Cada proyecto sigue una metodología estructurada para asegurar una correcta transición:
Asesoramiento
Es imprescindible entender los sistemas actuales del hotel, maneras de trabajar y necesidades operacionales, así como los objetivos del proyecto.
Planificación del Proyecto
Definir el alcance, tiempos, responsabilidades y coordinación con los diferentes proveedores.
Configuración y Validación
Revisar la configuración del sistema, integraciones y migración de datos para asegurar que todo funciona como se espera.
Formación
Preparar a los equipos del hotel para trabajar con confianza con el nuevo sistema.
Supervisión en la puesta en marcha
Soporte in-situ durante la transición para asegurar un inicio de las operaciones fluido y sin incidencias.
Estabilización tras la puesta en marcha
Seguimiento durante las primeras semanas tras la puesta en marcha para resolver cualquier incidencia operacional.
Colaboraciones
Ejemplos de recientes migraciones de PMS y proyectos
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Eric Vokel Boutique Apartments. Migración de Protel a Mews.
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![Casa Julian-Inn, Madrid]()
Casa Julian-Inn, Madrid. Migración de Cloudbeds a Mews.
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Livensa Living. Gestión íntegra del RFP para adquirir un nuevo PMS de corta estancia y su implementación (Room Raccoon).
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Sani Ikos Resorts. Gestión del RFP para la distribución (cambio de CRS, Channel Manager y Booking Engine)
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Radisson Hotels Group. Liderazgo del proyecto de implementación de Online Check-in, Self-Checkin y Chatbot en EMEA.
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Cal Reiet. Migración de PMS a Mews.
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Schlossle Hotel, Tallin. Migración de PMS a Mews
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![Aerial view of a parking lot adjacent to a sandy beach and ocean with people on the shore.]()
Camping las Gaviotas. Migración de PMS a Mews
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![Outdoor swimming pool with lounge chairs in a backyard, white house in the background, sunny day]()
Anfitrion Marbella. Migración de PMS a Mews
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![A Tudor-style building with a brick and wood exterior, hanging flower baskets, and a paved driveway.]()
New Chichester Hotel, UK. Migración de PMS a Mews
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![A large, old, castle-like mansion made of stone with multiple towers and arched windows, surrounded by trees and a black sports car parked in front.]()
Rudloe Arms Hotel, UK. Migración de PMS a Mews
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![Multi-story residential building with blue and yellow exterior, white railings on the balcony, stairs leading to the upper level, parking spaces in front, and a green roof.]()
Speranza Inn, VE, USA. Implementación de Mews.
“Quiero expresar mi profunda gratitud por el soporte recibido por Víctor durante la configuración del PMS. Me ha sorprendido la eficiencia de todo el proceso y cómo fue manejado, asegurando que el sistema estaba listo en solo 6 días.
La asistencia fue excepcional: explicó todos los detalles con claridad y siempre estaba dispuesto a solucionar cualquier duda, aunque fuera compleja.
No solo ayudó con la configuración interna, sino que también se encargó de la coordinación con otros proveedores, asegurándose que todo funcionaba perfectamente. Además, atendió a las reuniones con las integraciones, dándome mucha tranquilidad y confianza.
Estoy muy satisfecha con el servicio recibido; su atención y profesionalismo han sido excepcionales.”
Sofia García
Directora
Migración de Cloudbeds a Mews
“La implementación de Mews en el Monasterio de San Francisco ha sido un proceso fluido y gestionado de cerca por el equipo de MysterTech. Queremos recalcar su profesionalidad, respuesta y conocimiento operacional de la industria hotelera. Gracias a su soporte, la transición fue fluida y completada con un impacto mínimo en las operaciones diarias. Sin duda, es un partner tecnológico altamente recomendable.”
Catalina Moreno de la Cova
Directora
Migración de PMS a Mews
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Sin compromiso.
MysterTech Asesores SL
hello@mystertech.com